Johan Ramirez

Profesional del área de Administración con competencias y habilidades además del know how y de estudios de 4to. nivel (Finanzas y Gerencia Empresarial), que complementan mi experticia laboral superior a 20 años, distribuidos en los diferentes modelos de negocios empresariales y sus distintas áreas Administrativas, Financieras, Comerciales y Operativas en las cuales he aplicado en las Organizaciones y añadido valor; así como resultados positivos demostrables en el tiempo de gestión. Estoy en búsqueda de nuevas oportunidades, retos y aprendizajes, que permitan desarrollar mis capacidades y habilidades

COMPETENCIAS Y HABILIDADES LABORALES RELEVANTES

Liderazgo, Trabajo en equipo, Metódico, Analítico, Organizado, Conciliador, Comunicador, Flexible a nuevos aprendizajes y cambios, Competitivo, Resiliente y de Pensamiento innovador 

ASESORÍA PROFESIONAL INDEPENDIENTE EN ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Administrador y Asesor Financiero Independiente        Ago. 2013 - Dic.2022

ZER Creativos & Soluciones, C.A  / Consultores Integrales MM, C.A. 

Acompañamiento Administrativo en Negocios y Proyectos, Diagnóstico Financiero, Planificación financiera, Análisis de cuentas y variables, Manejo de Fondos Administrados, Presupuesto; Análisis de métricas e indicadores que evalúen el desarrollo de cada actividad; Estructura de costos; Elaboración de Flujos de caja; Reportes corporativos; Proyecciones y Estadísticas Financieras, Análisis Estados Financieros, Conciliaciones; entre Otros.

EMPLEOS ANTERIORES Y EXPERIENCIA PROFESIONAL:

Seguridad y Vigilancia CAEJERB, C.A.; Gerente de Administración y Finanzas  Nov.17 – Sep.19

Organizar, Coordinar y Controlar las funciones administrativas y financieras de la empresa; Análisis y determinación de políticas y estrategias operacionales y de gestión; Creación de indicadores de análisis y evaluación de desarrollo del negocio; Estructura de costos; Flujo de caja y proyecciones; Reportes Corporativos; Planificación presupuestaria; Otros.

Principales logros alcanzados en el cargo: Eficiencia y desarrollo del modelo de negocio adaptado al mercado con financiamiento limitado y apalancado en su propia operatividad, generando crecimiento sustentable y modelo de servicio adoptado por empresas del grupo con éxito

Corporación de Transporte CAEJERB, C.A.; Gerente de Administración y Finanzas  Ago.18 – Ago.19

Organizar, Coordinar y Controlar las funciones administrativas y financieras de la empresa; Elaboración del Plan estratégico enfocado en el Modelo de Negocio; Recuperación y Control de flota; Generación de indicadores y Métricas; Emisión de Pagos; Estructura de costos; Elaboración flujo de caja y proyecciones; Reportes estadísticos y financieros Corporativos; Planificación presupuestaria; Otros; Toma de decisiones.

Principales logros alcanzados en el cargo: Restructuración y recuperación Financiera y Operativa de la empresa, la cual fue recibida en cierre técnico y comprometida económicamente.

Grupo Automotriz Alfonzo Morao; Director de Administración y Finanzas   May. 2015 – Nov. 20l5 (Contrato a tiempo determinado por 6 meses)

Dirigir y controlar las funciones Administrativas, Financieras y Comerciales que permitan tomar decisiones que redunden al mejor rendimiento y den valor a la empresa; Análisis y Determinación de políticas y estrategias operacionales; Diagnostico e indicadores que evalúen al desarrollo del negocio; Análisis de propuestas y oportunidades de negocios; Estructura de costos; Flujo de caja del Grupo; Reportes estadísticos y financieros corporativos; Planificación presupuestaria y proyecciones

Principales logros alcanzados en el cargo: Plan adaptado y diversificado a la estructura propuesta, con estandarización de procesos; Reestructuración del Corporativo y creación de nuevos perfiles enfocados al servicio; Plan de Alianzas de servicios y repuestos, para impulso con inversión planificada y objetivos de cada centro.

Centro Clínico las Palmas, C.A. y Empresas Relacionadas al Grupo; Coordinador y Asesor Financiero  Ago 2014 – Abril 20l5

Cargo adjunto al Director y Socio, Diagnóstico general operativo y comercial del negocio; Análisis y propuestas de oportunidades de negocios (proyectos); Revisión y análisis de los flujos de efectivo de la empresa y las relacionadas; Reportes financieros Corporativos proyectados; Planificación y ejecución presupuestaria; Control y seguimiento áreas administrativas asignadas e infraestructura; Costos y Gastos, Estadísticas de Gestión; Otros

Principales logros alcanzados en el cargo: Estandarizar los procesos administrativos en las empresas relacionadas; Propuestas de negocios y evaluación de factibilidad de financiamientos bancarios; Revisión y actualización del plan de negocios de cada empresa 

Distribuidora De Productos Hermanos Camacho DPROCA, C.A., Sub-Gerente de Finanzas  Ago.2013 – Feb 2014 (Contrato a tiempo determinado por 6 meses)

Calificar y Coordinar las áreas de negocio y comercial; implementación de estrategias de tesorería; Coordinación, planificación y sinceración del flujo de caja de la empresa; Elaboración y evaluación de estadísticas Corporativas; Revisión y depuración de la cartera morosa, Creación de métricas y estadísticas de gestión; Revisión inicial de las bases Presupuestarias, Análisis de Costos y Gastos; Facturación; Alinear equipos de trabajo; Otros

Principales logros alcanzados en el cargo: Coordinación y alineación de planes de negocio con los objetivos y metas del presupuesto; Mejora de estructura financiera en función a recursos disponibles; Implementación de metodologías de trabajo con métricas.

AON Risk Services Venezuela Corretaje de Seguros, C.A; Coordinador de Finanzas  Jun.12 – May.13

Coordinar y Organizar las actividades de Tesorería, Elaboración y Control de Presupuesto y Forecast mensual, Análisis y Reportes Financieros Corporativos tanto locales como externos solicitados por la CFO, Coordinación de la elaboración de los Flujos de Cajas, Estadísticas de Gestión y Presentaciones, Análisis de cuentas; Revisión de Pagos emitidos, Toma de decisiones; Otros

Principales logros alcanzados en el cargo: Revisión y sinceración de la estructura financiera de la empresa; Estructuración del Presupuesto por proyecto y Unificación de unidades de negocio (Administradora con Corretaje)

AON Risk Services Venezuela Corretaje de Seguros, C.A. - Administradora AON, C.A.; Coordinador de Administración y Tesorería   Ago. 2008 – May 2012

Coordinar, Organizar, Planificar, Administrar y Controlar los recursos financieros de la empresa relacionados con los fondos (financieros) administrados de salud; Reportes estadísticos Corporativos; Puesta en marcha de fuentes alternas de ingreso y Financiamiento; Flujo de caja; Disponibilidad bancaria; Cuentas por cobrar y pagar, Estadísticas de Gestión y Presentaciones, Supervisión de Finiquitos de pagos y seguimiento a las recuperaciones con Aseguradoras y Clientes; Análisis de cuentas y reclamos; Toma de decisiones y Solución de conflictos; Otros.

Principales logros alcanzados en el cargo: Restructuración departamento; Elaboración de Plan y procesos administrativos - financieros; Creación de fuentes de financiamiento alterno que permitieron el crecimiento y apalancamiento interno de la empresa; Nuevo sistema de control de fondos administrados; Métricas de eficiencia; Depuración de la cartera morosa que disminuyó a 15 días (superaba los 180 días) y permitió disminuir el riesgo reputacional, Mejora en sistema de pagos.

P & B Controles, C.A.; Coordinador de Administración   Jul 2007 - Jun 2008

Organizar, Crear y definir los procesos de control del departamento de administración, Diagnóstico de las operaciones de la empresa, Flujo de caja, Planificación estratégica del negocio, Bancos, Proyecciones de Ventas, Presupuesto, Impuestos varios, Análisis de estados financieros, Inversiones, Rentabilidad por proyectos, Supervisión y control de tesorería, Presentaciones estadísticas, entre otras

Principales logros alcanzados en el cargo: Crear la Gerencia de Administración y Finanzas; Restructuración del modelo de negocio; Sistema de estudios y métrica para evaluación y mejora continua; Auditorías internas y de control; Nuevas políticas de crédito y alianzas estratégicas con nuestros proveedores

Documentos Mercantiles, S.A. DOMESA   - Jefe de Análisis y Registros / Gerente (E) Cobranzas     Sep 2002 - Oct 2003

Planificar, Crear y establecer las bases del departamento; procedimientos y análisis estadísticos de ingresos por ventas de servicios masivos; análisis y evaluación de créditos; elaboración de cierre e informes gerenciales; cuentas por cobrar, Conciliaciones bancarias y disponibilidades; saldos por antigüedad de las cuentas (días calle); análisis de cuentas; supervisión de personal, entre otros

Principales logros alcanzados en el cargo: Crear las bases del departamento ajustada a la Gerencia de Cobranzas; Capacitación y alineación de equipos multidisciplinarios con metas y métricas efectivas para disminuir la cartera morosa que pasó de + 180 días calle a 40 días. Impulso y Control del nuevo producto (ventas por lote).

Corporación Bermar, C.A.     - Auditor Interno          May 1999 - Jul 2002

Auditoría interna, procedimientos y controles administrativos, control de cuentas por cobrar y pagar, cierres de caja, control de ingresos y egresos, disponibilidad bancaria, nóminas, retenciones de impuestos, libros de bancos, conciliaciones bancarias, prestaciones sociales, liquidaciones, utilidades, simplificación de procesos, otros

Principales logros alcanzados en el cargo: Control de la estructura y funcionamiento del departamento de servicios y repuestos; Alinear los procesos internos de la empresa con la corporación Daimler Chrysler; Obtención de financiamientos y beneficios; Redefinición de responsabilidades

Universidad Santa María; Magister en Gerencia Empresarial - Postgrado (culminado en suspenso) oct. 2014, 

Universidad Santa María; Especialista en Finanzas - Postgrado abr. 2008,   

Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez; Lic. Administración mención Recursos Mat. y Financieros - Pregrado  jun. 2003