Francis Flores

Ejecutivo financiero con más de 20 años de experiencia en la toma de decisiones en forma oportuna y confiable en beneficio de la operatividad de la empresa. Conocimientos sistemas Profit Plus, XETUX, A2, Sap Facturación, Cuentas por Cobrar , Cuentas por Pagar, programaciones de pagos, Inventarios, Conciliaciones Bancarias, Nomina, Impuestos IVA, ISLR, IGTF, IGP, Municipales, retenciones de IVA , ISLR y MUNICIAPLES, patente de industria y comercio, licencia de Actividades económicas, libros de compra y venta, cierres mensuales, cierres y cuadres de cajas de ventas, reportes Z y X, Flujo de caja, Indicadores de Gestión, determinaciones de precios de venta, estructuras de costos, compras nacionales

05/22 – 08/23          Restaurante Bone ( Restaurante y Bodegón Casa Mia 1810, c.a ) 

Gerente Administrativo – 

Coordinar el Servicio , Atender y supervisar la atención del cliente, Participación en la composición del menú tanto del servicio, como de los empleados. Supervisión y control de  la seguridad alimentaria, Facturación, cuentas por cobrar, cierres y cuadres de cajas de ventas, reportes Z y X. Libros de compra y venta, cierres mensuales, indicadores de Gestión. 

Flujo de caja, para la presentación a la Gerencia administrativa-financiera la proyección de pagos de forma quincenal, pendiente de las fechas de vencimiento,  para su revisión y aprobación. 

Coordinar y ejecutar los pagos a nomina, proveedores, servicios e instituciones, IVA, ISLR, IGTF, IGP, Municipales, retenciones de IVA ,ISLR y MUNICIAPLES, patente de industria y comercio, licencia de Actividades económicas Control y gestión de compras de Caja Chica, manejo de efectivo.

 Auditoria de inventarios diarias por departamento (cocina, barra, almacén y producción), control de stocks, seguimiento del nivel de existencias, ya sea de materias primas, productos semi-elaborados o productos acabados, para la realización de compras en coordinación con el área productiva y el área financiera, determinando precios de venta, estructuras de costos. Todo ello en términos de calidad, Abastecimiento, negociación, y gestión de las relaciones con los proveedores, gestión de suministros y productos como herramientas, Utensilios, maquinaria pesada y ligera, u otro tipo de elementos indispensable para la operatividad del negocio.

Control del inventario y almacén (control y supervisión de la recepción de mercancía, manejo y organización del depósito.

los procesos administrativos y en general, estarán alimentados mediante un control manual simultáneamente con los recursos digitales y tecnológicos para agilizar procedimientos.

Control y gestión en producción, despacho, pedidos de materiales y se controlan las entradas y salidas de los productos, generando un control de la Mercancía en Bruto, el proceso de las raciones, Merma reutilizable y Merma Desechable.

Ejecución de  análisis de ventas, con la finalidad de asesorar y orientar la promoción de las mismas, evaluación de criterios e intercambiar propuestas para el mejor manejo de la demanda del mercado y asegurar la satisfacción del cliente.

Planificar el trabajo, manejo de los procesos contables parte fundamental en la estimación del capital y otros bienes financieros. Aunado con Recursos Humanos para evaluar la acreditación de cargos y definir las funciones de los trabajadores, acordando en la toma de decisiones el pago de los honorarios según las condiciones estipuladas en las políticas de la empresa.

04/17 – 03/21                   La Quinta Live Music Bar, c.a 

Gerente Administrativo – 

Control y Gestión  de los procesos operativos: Efectivo, Arqueo de Caja, Puntos de Venta, Control y Gestión de Inventarios, Monitoreo de Entradas y Salidas  por fallas y Reposición de Inventarios, Gestión, negociación y comercialización de compras con proveedores en General, Control y Gestión de las Cuentas por Cobrar,  Programación de pagos de Beneficiarios, Impuestos, proveedores, servicios y mantenimiento; Manejo de Efectivo, Puntos de Venta, Cuentas Bancarias,  elaboración de Conciliaciones Bancarias, Flujo de Caja y Disponibilidad Bancaria, Elaboración y control del proceso operativo de la nómina, recibos de pago, cálculo de retenciones (IVSS, INCE Y FAOV); Control revisión de código de cuentas contables, libros principales (Diario, Mayor e Inventario), Análisis de las cuentas de Mayor y de Banco; Entrega de Informes Estado de Resultado Mensual;  supervisión de los servicios Generales. 

04/15 –06/16                    Centro Médico Quirúrgico los 7 Arcángeles, c.a            

Gerente General – 

Control y Gestión de las Cuentas por Cobrar, Supervisión y Control de la facturación, puntos de venta y pagos a caja, Informe de Análisis de Vencimiento, Programación de pagos de Beneficiarios, Impuestos, proveedores, servicios y mantenimiento; Supervisión y control del Inventario, Monitoreo de Entradas, salidas y fallas de Medicamentos (Elaboración de declaraciones de IVA, ISLR); Elaboración de Conciliaciones Bancarias, Disponibilidad Bancaria, flujo de caja y calculo y monitoreo de obligaciones bancarias, Elaboración y control del proceso operativo de la nómina, recibos de pago, cálculo de retenciones (IVSS, INCE  Y FAOV); Control revisión de código de cuentas contables, libros principales (Diario, Mayor e Inventario), Análisis de las cuentas de Mayor y de Banco; Monitoreo y supervisión de la operatividad de la recepción; supervisión de los servicios Generales. Supervisión y control del Servicio Médico en General, Supervisión y control del manejo de materiales de limpieza, Adicionalmente supervisar  el desempeño de la organización con los recursos disponibles, establecer los objetivos organizacionales, delimitar un norte a seguir en las funciones operativas, organizar y definir de qué manera la empresa se armara y enfrentara los proyectos en la cual esta participa, conseguir la motivación, participación y mejoramiento continuo del personal con los objetivos de la empresa y su estructura; verificar que la operatividad avance, corrigiendo los errores sin desviar los parámetros fijados.

Perfil Gerencial  

• Lograr que las actividades se hagan de la manera más eficaz y eficiente posible para dirigir y gestionar los asuntos de la empresa.
• Tener presente la motivación de trabajo en equipo, con las virtudes del personal, siendo una de las principales características para desarrollar las habilidades numéricas y analíticas en el éxito de los objetivos.
• El liderazgo es la habilidad y autoridad, para sacar lo mejor del equipo de trabajo y hacer que lo sigan con entusiasmo.
• Tener en cuenta el liderar, planificar, delegar funciones y responsabilidades, ayudar, apoyar y orientar señala el rumbo de la empresa y facilita el cumplimiento de las metas establecidas.   

Perfil Profesional 

• Actitud Positiva
• Responsable ante todo por cumplimiento de horario y funciones al cargo
• Habilidad en resolución de problemas como por ejemplo manejar conflictos de toda índole
• Honestidad e Integridad
• Excelentes Relaciones Interpersonales
• Buena Atención al cliente
• Capacidad de desempeñar el trabajo y entender la operatividad y los objetivos básicos del negocio y aplicar estrategias para lograr los objetivos, aportar ideas en general.
• Compromiso de Trabajo en Equipo
• Conocimientos del negocio para poder dar respuesta oportuna a clientes y miembros del equipo de trabajo.
• Tolerancia y Habilidad para Mantener la calma.