Sheila Hernández

Me he desempeñado en áreas de calidad y mantenimiento por más de 16 años, en empresas de manufactura y alimentos. En la gestión de mantenimiento he participado en proyectos desde su concepción hasta la entrega final de las líneas a producción, lidero equipos multidisciplinarios, enfocada en la gestión, control y planificación del mantenimiento de equipos y maquinarias, así como el control de inventarios de repuestos y suministros, dirección y control de proveedores, manejo y control de presupuestos de mantenimiento y proyectos para nuevas inversiones. Especialista en gestión de la calidad (control y aseguramiento)  enfocada en la mejora continua de los procesos desde la recepción de materia prima, material en proceso y producto terminado dando garantía del cumplimiento de los estándares de calidad de la organización ,. Auditor líder certificado por bureau veritas en ISO 9001, con experiencia en implementación y mantenimiento de sistemas de gestión de calidad, desde la planeación, ejecución, evaluación y seguimiento de resultados de auditorias interna y externas lo que me ha permitido desarrollar habilidades en la estandarización de documentación, BPM, inocuidad alimentaria,  He desarrollado habilidades para establecer indicadores de gestión y dashboard, dominio de Excel, software de gestión administrativa, análisis de datos y toma de decisiones basadas en evidencias objetivas, resolución de conflictos y pensamiento estratégico, enfocada en la generación de soluciones efectivas que

GERENTE DE MANTENIMIENTO Y PROYECTOS

Industrias de alimentos el Trebol, Galletera PUIG | Cagua-Aragua, 2019-2024. Liderar personal de mantenimiento, asegurando procesos efectivos y la calidad en la ejecución de los trabajos. Diseñar y gestionar programas de mantenimiento preventivo para asegurar la operatividad óptima de equipos e infraestructura en áreas mecánicas, eléctricas, electrónicas y de servicios industriales. Implementar sistemas de mantenimiento correctivo con un enfoque en eficiencia y respuesta rápida para minimizar el tiempo de inactividad de los sistemas productivos. Desarrollar y ejecutar estrategias de monitoreo que garanticen la fiabilidad y disponibilidad continua de los equipos e instalaciones. Gestionar proyectos de mantenimiento desde su inicio hasta su finalización, promoviendo la innovación y la mejora continua. Seleccionar y desarrollar proveedores y mantener relaciones estratégicas para garantizar la correcta ejecución de trabajos en equipos e infraestructura. Gestionar eficientemente el inventario y compra de repuestos y materiales, garantizando su disponibilidad para ejecución de mantenimientos preventivos, correctivos y proyectos. Gestionar con base en el análisis de indicadores de desempeño y KPIs, tomando decisiones informadas para mejorar la eficiencia y efectividad del mantenimiento. Implementar y gestionar software especializado en mantenimiento, SYSMAN,

GERENTE DE GESTIÓN Y MEJORAS

Industrias de alimentos el Trebol, Galletera PUIG | Cagua-Aragua, 2018-2019. Liderar la planificación estratégica junto al Comité Gerencial, asegurando que se alineen las iniciativas de mejora con las metas corporativas. Implementar sistemas de seguimiento y control para optimizar la toma de decisiones y fomentar una cultura de mejora continua. Desarrollar y coordinar análisis de riesgos (FODA) para identificar oportunidades y amenazas, mejorando escenarios y contribuyendo al logro de objetivos organizacionales. Planificar y ejecutar auditorías internas para mantener y fortalecer las prácticas de mejora continua dentro de la organización. Actualizar y mejorar continuamente el Programa de Formación de Entrenantes, garantizando que la capacitación sea de alta calidad y prepare efectivamente a los empleados para roles de supervisión y gestión.

JEFE DE CALIDAD.

Amortiguadores S.A, MONROE | Maracay-Aragua, 2007-2018. Liderazgo en la implementación y optimización del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015, garantizando el cumplimiento de objetivos y metas de calidad. Coordinación y representación en auditorías ISO 9001, asegurando la excelencia en la gestión de calidad y el seguimiento meticuloso de los resultados, en cumplimiento de requerimientos gubernamentales, legales y otros aplicables, así como la orientación y formación a demás áreas de la organización en materia de calidad. Supervisión y mejora continua de los procesos de control de calidad, desde la recepción de materias primas hasta el producto final, alineados con los estándares de calidad y satisfacción del cliente así como gestiones de devoluciones de productos. Selección estratégica y desarrollo de proveedores clave, fortaleciendo relaciones para el cumplimiento de objetivos organizacionales. Impulso de mejoras continuas y acciones correctivas derivadas de auditorías y análisis de indicadores de gestión, en sinergia con distintas unidades de negocio. Dirección de operaciones de laboratorio y metrología (MSA), asegurando la adhesión a estándares de calidad en ensayos, pruebas y mediciones. Implementación de Control Estadístico de Procesos (SPC, ISO TS 16949) y liderazgo en el análisis y seguimiento de su efectividad.

Universidad Nacional Experimental del Táchira

Ingeniero Mecánico - 2001 .

Universidad politécnica territorial del estado Aragua. La Victoria

Especialista en Gerencia mención Gestión de Producción.2008

Bureau Veritas, Venezuela

Auditor líder, ISO 9001 (2011).

Universidad Pedagógica Experimental Libertador. Maracay

Capacitación pedagógica para profesionales no docentes, Educación - 2003.