Acerca de Ricardo Moncada:
Profesional con amplia experiencia en administración, y logística. Destacando la formación de equipos exitosos, cuyo objetivo es lograr las metas y objetivos. Con habilidades en el uso de tecnologías aplicadas a mejores prácticas gerenciales. Ampliamente formado y experimentado en atención al cliente, calidad de servicios, técnicas de negociación y manejo de conflictos. Uso amplio de KPI, análisis financiero y estadístico. Coordinador de estudios de mercado y otras investigaciones.
Experiencia
Una vez graduado, inicié laborando en la formación de personal. Seguidamente pasé a la planificación del RRHH, continuando en el cargo de Gerente de Recursos humanos. Luego de Graduarme como Magister en Planificación, pasé al cargo de Jefe de la oficina de Control de Gestión y de allí ascendí a Gerente de Operaciones de Metrobús. Dado el éxito logrado me llevaron a la Gerencia de Administración para resolver problemas que allí habían. Superado esos problemas, fui solicitado como Asesor del presidente de la empresa.
Educación
Magister en Planificación. UCV.
Profesor de Comercio.
Diplomado en Investigación-
Diplomado en Técnicas de Negociación y Manejo de Conflictos.
Profesionales del mismo sector Administrativo que Ricardo Moncada
Profesionales de diferentes sectores cerca de Caracas, Municipio Libertador
Otros usuarios que se llaman Ricardo
Trabajos cerca de Caracas, Municipio Libertador
-
Administrativos
hace 1 mes
Procesadora de Alimentos Pollos Rancheros, C.A Caracas, Distrito CapitalBuscamos un administrativo con experiencia en mercadeo. · Valores familiares · Pensamiento analítico y crítico · ...
-
Project Coordinator
hace 1 mes
UNDP CaracasEl Coordinador/a Proyecto Financiamiento Biodiversidad será responsable de supervisar y gestionar las actividades en Venezuela para implementar el Plan Nacional de Financiamiento de la Biodiversidad. · ...
-
Sub Gerente de formación organizacional
hace 6 días
Fospuca Internacional Caracas, Distrito CapitalLiderar la estrategia de crecimiento del capital humano mediante la gestión integral de subsistemas de RRHH asegurando alineación con objetivos organizacionales. · Gestión Estructura: diseñar descripciones cargo técnica definiendo perfiles competencias KPIs rol. · ...
